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EXISTENZGRÜNDUNG UND UNTERNEHMENSFÖRDERUNG

Risiko- und Qualitätsmanagement

Unternehmerische Tätigkeit ist immer mit Unsicherheiten verbunden. Die größten Risiken in den Organisationen sind immer die Handelnden selbst, weil sie Änderungen der Umwelt (Marktrisiken, Umweltrisiken, technologische Risiken) nicht rechtzeitig sehen können oder sehen wollen. Je größer ihr Handlungsspielraum, desto höher das Risiko. Damit wird deutlich, dass das gesamte Unternehmen im Mittelpunkt des Risikomanagements steht.

Aufgabe des Risikomanagements ist es, die Chancen und Risiken systematisch zu identifizieren und sie hinsichtlich der Eintrittswahrscheinlichkeit und der quantitativen Auswirkungen auf den Unternehmenswert zu bewerten. Risiko wird daher als Streuung um einen Erwartungswert definiert. Nach dieser Definition werden sowohl positive Abweichungen (Chancen) als auch negative Abweichungen (Gefahren) berücksichtigt.

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