Unternehmensnachfolge - Fachbeiträge

Das Unternehmensportal 'Nexxt-Change' versteht sich als ein Netzwerk, in dem die wichtigsten Partner des Mittelstandes zusammenarbeiten. Die Basis der Initiative bilden die Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern, Fachverbände des Handwerks und Sparkassen, die Unternehmern und Existenzgründern als regionale Ansprechpartner zur Verfügung stehen. mehr

Den Wert eines Unternehmens zu ermitteln ist nicht einfach, da es einen objektiven Firmenwert nicht gibt. Der Unternehmenswert ergibt sich zu allererst aus Angebot und Nachfrage. Verschiedene Verfahren finden bei der Herleitung des Firmenwertes Anwendung. mehr

Jeder Unternehmer plant die Entwicklung seines Unternehmens, seinen Absatz, seine Investitionen und die Finanzierung mittel- sowie langfristig. Die Erbfolge wird jedoch meist außer Acht gelassen. Dabei müsste sie unverzichtbarer Bestandteil der Unternehmensplanung sein. mehr

Bei der Nachfolgeregelung eines Unternehmens kommt es auf stringente Konzepte und Strategien an. Dies gilt besonders für die Kommunikation. Die Hausbank ist hier ein wichtiger Adressat. Aber auch Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und die Öffentlichkeit sollten genau zum richtigen Zeitpunkt von den Veränderungen erfahren. mehr

Strategische und existenzielle Herausforderungen hat der Unternehmer in seiner unternehmerischen Laufbahn schon viele erfolgreich bewältigt. Die Besonderheit der strategischen Herausforderung Unternehmensnachfolge ist, dass sie in der Regel nur einmal vom Unternehmer in seiner beruflichen Laufbahn angegangen werden muss. Damit fehlen Erfahrungswerte und durch die Einbindung in das operative Geschäft fehlt vordergründig auch häufig die Zeit. Nachfolgend eine Zusammenstellung der wesentlichen Fehlerquellen in einer Unternehmensnachfolge. mehr

Unternehmensnachfolge wird fast ausschließlich mit der Weitergabe oder dem Verkauf eines Unternehmens aus Altersgründen verbunden. Dabei zeigen regelmäßig veröffentlichte Statistiken, dass es auch ganz andere Gründe für die Unternehmensnachfolge gibt. Im Straßenverkehr werden jährlich ca. 500.000 Menschen schwer verletzt. Pro Jahr gibt es in Deutschland 300.000 Herzinfarkte, von denen 100.000 tödlich enden. Die sind nur zwei wichtige Beispiele, die Liste kann fast beliebig erweitert werden. mehr

24.09.2010.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Unternehmensnachfolge stellt die Beachtung der zwischenmenschlichen Beziehungen dar. Während die überwiegende Zahl der Berater sich dabei ausschließlich den Beziehungen zwischen Vater und Tochter bzw. Sohn widmet, bleiben die Auswirkungen auf das Beziehungsgeflecht innerhalb des Unternehmens weitestgehend unberücksichtigt. Dabei können die Folgen ähnlich gravierend sein. mehr

Vor einer Übernahme ist eine eingehende Prüfung des zu übernehmenden Unternehmens notwendig. Der Übernehmer muss sich von der aktuellen und zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens einen nachhaltigen Eindruck verschaffen. mehr

Wie bei jeder Planung und bei jedem neunen Projekt ist nicht die Entscheidung etwas zu ändern der entscheidende Punkt, sondern die Umsetzung des Geplanten. Der Unternehmensnachfolgeprozess beinhaltet daher einige besondere Komponenten, die die Umsetzung noch einmal erschweren. mehr

19.01.2011
In den nächsten 5 Jahren soll ein Drittel des inländischen Vermögens durch Erbfolge auf die nächste Generation übergehen. Es wäre zu erwarten, dass damit das Problembewusstsein der Deutschen für das Thema Erbschaft/Schenkung gestiegen ist. Gleichwohl ist die geplante Erbfolge selten anzutreffen. Die fehlende Planung kann sich zivil- und steuerrechtlich schädlich auswirken. mehr

Stand: 2008-07-18
Literaturempfehlungen der IHK Nordschwarzwald. mehr